Über Sveas Arbeit
In ihren wissenschaftlichen und beratenden Projekten arbeitet und kommuniziert Svea eng mit ihrem Netzwerk. Hier finden Sie eine Übersicht von Presseberichten und Artikeln die über ihre Arbeit berichten.
„Weiterbildung zu_r Achtsamkeitstrainer_in in Organisationen“
Diese Weiterbildung befähigt dich, eine achtsamkeitsbasierte Kultur in Organisationen nachhaltig zu gestalten. In Kooperation mit der Stiftung Domicilium e.V. und RETURN ON MEANING bilden Dr. Svea von Hehn und Shamsey Oloko dich zur Achtsamkeitstrainer_in in deiner Organisation aus.
DOMICILIUM Akademie (2024)
Die Weiterbildung ist konzipiert für Führungskräfte, Unternehmensberater_innen, Coaches, MBSR-Lehrer_innen, Psycholog_innen, Therapeut_innen, Yogis sowie an Achtsamkeit Interessierte …
… die emotionale Intelligenz und Achtsamkeit für sich selbst, im Team und in ihrer Organisation etablieren möchten.
… die ihr Kompetenzspektrum und Wirkungsfeld in Richtung Achtsamkeitstrainings erweitern möchten.
… die als Beratende für Führungskräfte und Organisationen im Bereich Achtsamkeit tätig werden möchten.
… die zeitgemäße Kompetenzen zur Kulturbildung erwerben und wertvolle Werkzeuge für ihr Arbeitsleben entdecken möchten.
„Emotional intelligente Führung”
Unsere Gründerin Dr. Svea von Hehn, spricht auf dem m:ut 23 Symposium für veränderndes Unternehmertum zum Thema emotional intelligente Führung.
Die Herausforderungen der Zukunft zu erkennen, ohne das Arbeiten in der Gegenwart zu vernachlässigen. Hierzu will m:ut 23 als Zukunftsforum einladen. Heute die Weichen für morgen stellen und sich wirtschaftlich auf das vorbereiten, was kommen wird. Dies ist eine der zentralen Aufgaben des Managements. Gerade in diesen herausfordernden Zeiten ist neuer m:ut und sind Impulse von außen gefragt. Lass dich inspirieren von Frau Dr. Svea von Hehn und erkenne, was es braucht, um erfolgreich zusammen mit deinen Mitarbeitenden aus der schnelllebigen Arbeitswelt hervorzugehen.
„Äußere Veränderung erfordert innere Transformation“
Prof. Stephan Paul und unsere Gründerin, Dr. Svea von Hehn, beleuchten im renommierten Podcast „Paul am Puls – Dialoge zur Transformation der Wirtschaft in Paul am Puls“ emotionale Intelligenz in der Wirtschaft.
Paul am Puls (2023)
Herrscht im Unternehmen Klarheit und Sachlichkeit? Oder eher Verbundenheit und Empathie – und wird dies erlebbar auch jenseits von Kicker und Teambuilding-Events? Beides – Klarheit und Verbundenheit – bilden emotionale Intelligenz. Was kann man im Arbeitskontext tun, um Verbundenheit zu stärken und warum? Wie kann man Klarheit z.B. durch Feedback herstellen. Erfahre mit Frau Dr. Svea von Hehn, warum dies für Unternehmen nicht nur heute, sondern auch in Zukunft, fundamental ist. Auch geht es um die Bedeutung von Authentizität und dem Mut, sich mit den eigenen Emotionen auseinanderzusetzen.
Mit Mindful Leadership den eigenen Geist trainieren!
Shamsey und Oloko und Dr. Svea von Hehn schreiben darüber, wie Mindful Leadership einen seriösen Ansatz bietet, um eine achtsame Haltung systematisch zu trainieren.
WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE aktuell (2/2023)
Achtsamkeit wirkt, das beweisen Forschung und Praxis. Ein Allheilmittel ist diese Technik aber nicht, auch wenn der Hype darum manchmal große Erwartungen weckt. Mindful Leadership bietet dagegen einen seriösen Ansatz, um eine achtsame Haltung systematisch zu trainieren. Führungskräfte finden darüber zu Klarheit, Verbundenheit und Gelassenheit. Und sie lernen, dass es Selbstreflexion braucht, um sich und andere zu führen.
Nachhaltig Kultur verändern durch psychologische Sicherheit und Vertrauen!
Auf dem 11. VDV-Personalkongress hat unsere Gründerin Svea von Hehn genau diese Botschaft vermittelt. Ein klares Statement für Führungskräfte, die einen echten Unterschied machen wollen: New Work und Kulturwandel sind keine Schlagworte, sondern Haltungen, die täglich gelebt werden müssen.
11. VDV-Personalkongress (2023)
New Work jenseits des Home Office: Wie sieht echter Kulturwandel in Branchen aus, in denen Flexibilität nicht immer gegeben ist, wie in der Mobilitätsbranche?
Die Antwort? Achtsamkeit und psychologische Sicherheit als Eckpfeiler einer Führungskultur, die alle Teammitglieder sieht, wertschätzt und fördert – unabhängig von der Branche oder dem Arbeitsplatz.
„Welche Bedeutung hat der Wandel der modernen Arbeitswelt für Mitarbeitende, Teams und Organisationen?“
Darüber und über die Rolle von Achtsamkeit, Nähe und emotionale Intelligenz dabei hat Svea von Hehn im Podcast von BEYOND – Fachmedium für interne Kommunikation gesprochen.
think beyond (2023)
„Eine progressive Kultur darf kein Zufall sein“
Redakteur_innen der think beyond befragten die Gründerin, promovierte Psychologin, Autorin und mehrfach ausgezeichnete Keynote-Speakerin Dr. Svea von Hehn zum Wandel der modernen Arbeitswelt und dessen Bedeutung für Mitarbeitende, Teams und Organisationen.
think beyond (2023)
„Ich empfinde es als eine Selbstverständlichkeit, dass man gemeinsame Lösungen sucht, die den Bedürfnissen der Menschen angemessen sind und lebensdienliches Wirtschaften ermöglichen.“ – Frau Dr. Svea von Hehn sieht sowohl Mitarbeitende als auch Teams und Organisationen in der Verantwortung, den Wandel anhand menschlicher Bedürfnisse zu gestalten und eine gesunde Form des Wirtschaftens zu schaffen.
Brainpower richtig einsetzen
Marketing intern befragte die Psychologin und Neurowissenschaftlerin Dr. Svea von Hehn zu den Grundlagen gehirngerechten Arbeitens.
Fobe, D, (2022). Marketing Intern, 04/2022. Volksbank Löbau-Zittau eG
„Was macht mein Gehirn, während ich arbeite?“ – diese spannende Frage stellten wir in unserer Unternehmerwerkstatt am 26. Oktober 2022. Seit 2004 organisieren wir die bei unseren Firmenkunden beliebte Veranstaltungsreihe mit Themen, die im Unternehmensalltag relevant sind.
Gehirnfreundlich arbeiten als Lösung für Betriebe
Artikel mit Svea von Hehn in den Oberösterreichischen Nachrichten erschienen zum Thema „Gehirnfreundlich arbeiten.“
Prechtl, E. (2022). OÖNachrichten.
“Wie gehirnfreundlich ist Dein Arbeitsalltag?” – Die Komplexität der Arbeitswelt nimmt immer mehr zu – Digitalisierung, Klimawandel, Innovation sind Themen, mit denen sich Unternehmen sowie Mitarbeitende in der Welt des New Work auseinandersetzen müssen. Dabei hilft emotionale Intelligenz auf individueller Ebene, auf Teamebene sowie Organisationsebene.
Das Ziel heißt: Hochperformant sein
Artikel mit Svea von Hehn in “Der Presse” über die Organisation der Zukunft und wie sie auf die Bedürfnisse der Menschen eingehen müssen um maximal leistungsfähig zu sein.
Kötterisch, M., (2022). Die Presse/Karriere, 28. Mai 2022
Was die „Organisation der Zukunft“ ausmacht, liegt für Svea von Hehn auf der Hand: „Sie geht auf die Bedürf- nisse der Menschen ein.“ Das sei umso relevanter, als sich die Mitar- beitenden mehr denn jemals zuvor die Organisation aussuchen kön- nen, für die sie arbeiten möchten, sagt die Autorin, Unternehmens- beraterin und Gründerin von „Re- turn on Meaning“, die kürzlich auf Einladung von Josef Fritz und Board Search in Wien zu Gast war.
Was macht ihr Gehirn, während sie arbeiten?
Gespräch zwischen Dr. Josef Fritz, dem geschäftsführenden Gesellschafter von BOARD SEARCH und Svea von Hehn.
Board Search (2022). Wirtschaftszeit, Mai 2022
Im Gespräch wurden die Schwerpunkte – Umgang mit Unsicherheit, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeit, Achtsamkeit, Perspektivenwechsel und Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen – vertieft und mit Publikumsübungen interaktiv gestaltet.
Svea von Hehn gab auch Einblicke in Persönliches preis – so sprach sie über ihren Erfahrungen als Gründerin, der persönlichen Sinnfindung bis zur Achtsamkeit in ihrem Privatleben.
Gute Güte
Artikel über die Vorteile von Achtsamkeit im Arbeitskontext und wie diese von spirituellem oder esoterischem Coaching abzugrenzen ist unter anderem von Dr. Svea von Hehn.
Kowitz, D. (2022). brand eins, März 2022
“Wieviel Raum hat Achtsamkeit in Deinem Arbeitsalltag?” – Meditation im Trainingskontext kann wie ein Mittel zur Therapie von Unternehmen wirken. Denn durch Achtsamkeitsübungen kann das Reflexionsvermögen und die emotionale Intelligenz gefördert werden. Jedoch befreit die individuelle Ermutigung zu einem achtsameren Arbeitsalltag Unternehmen und die Gesellschaft nicht von der Pflicht, Entgrenzung und Entlastung auch auf anderen Wegen anzustreben.
“Wann warst Du das letzte Mal wütend? Und was hat Dir gut getan?” – Nicht nur angenehme Empfindungen wie Freude und Empathie, sondern auch die unangenehmen Emotionen sind ein Aspekt unserer Lebendigkeit. Svea beschreibt in der aktuellen Titelstory der COSMOPOLITAN, Strategien zum Umgang mit unangenehmen Emotionen: 1)Die eigenen Emotionen wie eine aktuelle Wetterlage betrachten – ist es stürmisch oder sonnig? 2) Oder zu versuchen, das Gefühl genau zu bennen – „name it to tame it“. 3) Oder ihm eine Gestalt wie einen Drachen zu geben, der kommt, bleibt und geht.
In vier Schritten zu einer Kulturveränderung im Unternehmen
Rezension vom F.A.Z. Personaljournal zur zweiten Auflage von „Kulturwandel in Organisationen“
Gründel, K. (2022). F.A.Z. Personaljournal, 02/2022
Dieses Buch ist bereits in der zweiten, nun überarbeiteten und erweiterten Auflage erschienen und bietet Personalern wie Führungskräften, aber auch Organisationsentwicklern und -beratern eine praxisnahe Anleitung, wie sie in Changeprozessen systematisch einen Kulturwandel gestalten können, und das anhand von vier Phasen. Dafür enthält das Buch konkrete Werkzeuge und Handlungsempfeh- lungen für die vier Phasen eines Kulturwandels: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen.